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山东宏康机床:注重加强班组安全“四化”管理

文章出处:宏康机床人气:-发表时间:2018-05-24 00:00:00【
摘要 : 班组是企业的细胞,班组安全管理是山东宏康机床(镗床|镗铣床|数控镗铣床|小型镗床)各项工作中最重要的基础工作。班组安全管理是企业发展中永恒的话题,要做好它应从“四化”入手。

班组是企业的细胞,班组安全管理是山东宏康机床(镗床|镗铣床|数控镗铣床|小型镗床)各项工作中最重要的基础工作。班组安全管理是企业发展中永恒的话题,要做好它应从“四化”入手。

 

强化班组安全管理的领导。强化班组安全管理领导,选好安全员至关重要。安全员是企业安全生产的一线组织者,是安全工作各项决策和规章制度的具体执行者,在企业(山东宏康机床|镗床|镗铣床|数控镗铣床|小型镗床)的安全工作中起着举足轻重的作用。在选配安全员时,要防止和克服协调能力不够、“老好人”思想严重的人当安全员。要坚持用安全员岗位的职责衡量选拔对象,突出技术业务能力、协调能力、沟通能力、组织管理能力、处置复杂问题能力以及面对危机的心理应对能力等标准,在选拔过程中要多走群众路线,广泛听取班组职工的意见和建议,充分考量拟用人选的性格特征、身体状况、专业特长和一贯表现,以保证所选拔的安全员能够胜任岗位工作,促进班组安全管理水平的持续提高。

 

精化班组安全管理的内容。从目前企业安全安全检查情况可以看出,尚有不少企业安全管理还处于粗放经营状态,具体表现在车间内杂乱无章、原材料随意堆放、员工工作手忙脚乱、跑前跑后,这种作业方式无疑会降低生产效率、潜在安全隐患,更谈不上提高产品质量和员工素质?梢哉饷此担踩芾淼木付仍诤艽蟪潭壬暇龆似笠稻赫Φ母叩汀0嘧榘踩芾硪苡谏芾之中,“消灭工作中任何不必要的动作”。如何组织开展创建“安全生产标准化班组”等活动,把各项安全制度和安全措施请下墙来,落实到车间、班组和工段,为安全生产奠定坚实的基础,通过有序运作,彰显精华管理的卓越绩效。

 

活化班组安全管理的形式。作为企业基层班组的领班人——班组长,不仅要具备领导和管理的才能,而且还要具备善于“察言观色”的本领。针对职工在不同情况下的情绪,特别是不好的情绪,加强心理转化,使职工的行为不要过多地受到不良情绪的支配和影响,把不正常心理扼杀在萌芽状态,以免在工作中发生意外或不测。当然,除了做好心理疏导,班组长还要善于调节安全管理氛围,坚持日常的班组安全讲话、安全例会;平时多采取宣讲、讨论、安全知识抢答等等形式,激发班组成员对安全管理的兴趣。

 

严化班组安全管理的考核?己酥皇且恢质侄危皇歉灸康摹?己耸俏颂嵝寻嘧槌稍保匦胧笔贝ΥΠ垂嬲轮贫鹊囊笕プ觥0踩嬲轮贫仁潜U掀笠蛋踩闹匾绞剑瞧笠底罡镜闹贫龋涫岛冒踩嬲轮贫仁潜U掀笠蛋踩忱校俳笠挡欢先〉镁眯б娴挠行Т胧Wズ酶飨罟嬲轮贫鹊穆涫盗Χ龋龅街贫让媲叭巳似降龋唤睬槊妫晕フ氯嗽贝Ψ:徒逃皇秩怼H梦フ氯嗽鄙钍芙逃耐保闷渌肮ご又形〗萄担鲜兜街灰フ戮捅囟ɑ崾艿酱Ψ#佣糠秩嗽蔽フ率钡慕男倚睦恚怨娣吨肮ぱ孕

 

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